如果只想到＜一方面＞就去做，
就會因此在「其他事情」上出現差錯並失手。
以前在台北，我工作的地方距離火車站不遠，附近有許多飯店、餐廳、小吃店以及手調飲料店，其中有些店經年歷久不衰，有些店卻很短命，更有些地點，像是受了咒詛一樣，三不五時就換老板和換招牌，每來一家幾乎都待超不過一年…
每當看到才熱熱鬧鬧開張不久的店，鐵門拉下來了，貼著房仲的資料或是「頂讓」的紅紙時，都不禁嘆息：「啊，兩百萬沒了吧…」想想如果不是家底雄厚，對一般市井小民來說，兩百萬要存多久呢？要是錢是借來的，之後可是要還多久呢？
或許是看太多了，所以每當看到有店面正在裝璜準備開張時，我都會想：「啊，又一個不怕死的來了…」
雖然我沒有跳進去了解這些狀況的來龍去脈，但多少也可以感覺到，恐怕都是看到成功者賺錢的模樣(其實也可能只是假象…)，卻沒有真正了解他們為經營的付出是多少，也不真正了解消費者選擇他們的原因是什麼，對過去眾多失敗者的命運也沒有詳加地研究(因為這世上總是成功者的見證居多吧…)，就以為成功不會困難，夢想成真就近在咫尺，於是義無反顧地拿錢華麗登場，然後在短短幾個月內，被現實給徹底地驚嚇，最後不得不趕緊收場。
來到加拿大之後，發現這樣的狀況也是屢見不鮮。總是每隔一段時間，就有好聽是天真的人出現，打聽有沒有封口機、有沒有搖搖機，然後「順便」問說：「Bubble Tea怎麼做？(這裡統稱手調飲料叫Bubble Tea，不管裡面有沒有Bubble或是Tea)」一般人也會問這個問題，多半是想在家裡自己玩，或是有活動要用，但會問到機器，表示想做生意，這樣還問Bubble Tea怎麼做，是把世界想得太甜蜜或是怎樣？
遇到這樣的人，內心就算無語，還是會好心地勸阻一下，建議對方先跟連鎖店接觸，了解一下實際運作的粗略狀況再來計劃，不過很有意思的，對方通常聽不懂這建議的苦心，只是露出：「我才不要去加盟！都給總公司賺走了！(給總公司賺走也比你賠掉一家店好咧！)」「別傻了！人家怎麼會告訴你！(是的，你如果不是真想加盟，人家告訴你的的確有限，但也比你自己認知的多很多了！你聽了那些再好好考慮下一步吧！)」的表情，然後就倖倖然地走了。
不是路人會這樣想而已，事實上就有認識的人，他們規劃的Bubble Tea店藍圖，就是自己做就可以，不必去加盟，也不需去上課學習，跟有開店的朋友問怎麼做就好了…。幸好，他們的行動力沒那麼強，所以那家我實在難以看好的店到現在還沒有個影子。
但總還是有人前仆後繼地開店，賣飲料也好，賣牛肉麵也好，賣快炒也好，或是賣所謂的私房菜也好，結果就是每年都有不少家新店出現，而這些新店在一兩年內又消失的機率很高。
兩三年前，還有一家超市聲勢很大地開張了，在開幕之前，各種多大多好多吸引人的傳言滿天飛，讓大家都很期待。開幕的時候，還有人特別從隔壁市搭公車過來湊熱鬧。有天看到他們的廣告單，哇，還有貴森森的松阪牛咧，感覺很興隆的樣子。但是，不到一年，無預警的，突然就關門了，而我因為那裡對我而言不怎麼順路，連一次都還沒進去過…。後來聽我老板的馬路消息說，這看似風光的一年，賠了八百萬加幣，這，真不知開幕前的市場調查是怎麼做的啊。
雖說「不入虎穴，焉得虎子」，想要成功，有的時候的確要大膽前進，不過，大膽並不代表就什麼都不管地往前衝，事前的調查和研究也是要徹底啊，不然就只是匹夫之勇，被電得金光閃閃也就不要怨嘆了。
圖片來源：攝理教會 見面與對話
這開開關關的店家生態，也是一種萬物啟示啊。
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