知道

「可是假如，知道更多的話，不是能有更好的行動嗎？為什麼不講？」

 

我可以想見，嘟著嘴講這句話的樣子。

 

在經濟學上來看，這是成立的，因為經濟學假定每個人是「理性行為者」，所以知道的資訊越多，理當能做出越好的決斷。

 

然而，弔詭的地方是，人並不是全知也非全能，對某些人來說，理性行為這個詞就夠他頭大；再者，你知道的，不見得就是正確，甚且，有時候知道了卻做錯誤處理，反而不利…

 

我想到高一的時候有班際籃球賽，比賽之前，我一直很莫名其妙的是，為什麼我的同學們都看衰自己啊？老實說，大部份的高中女生哪會打什麼籃球，我們不怎麼樣的話，對手難道就會多了不起嗎？同學，不要妄自菲薄啊！

 

比賽開始，就說對手難道會有多了不起？果然命中率是不相上下的，而且，最後我們還贏了咧。分數嘛，十分出頭啦…沒辦法，讀書比運動強的高中女生，能投進算不錯了啦。

 

贏了當然很高興，我忍不住跟同學說，贏了嘛，就不知道你們之前在看衰什麼？同學斜了我一眼，說：「誰知道她們有五個籃球校隊卻只有這樣的實力啊？」

 

啥？五個籃球校隊？是喔…唉，高中女生的籃球，真的可看性很低啊…不過難怪同學看衰自己，原來對手有這樣的背景啊，全班只有我這個完全沒打聽消息的人沒被嚇到，所以能完全地熱血…

 

有一本很有名的日本會計書「叫賣竹竿的小販為什麼不會倒？」的作者也經歷過一個血淋淋的例子：作者大學畢業後考進理想公司任職，卻遭逢該公司業績慘跌，當時不懂會計的他，據此判斷公司陷入經營危機，於是上班兩、三個月即毅然辭職。不料這只是該公司在進行組織改造，不久即恢復優良經營體質。作者深感若非幸運考上會計師執照，那次辭職即可能成為人生最大錯誤(見作者簡介)。

 

另一經典例子，小龍女要楊過等十六年時，也不讓楊過知道實情。相信之故，所以走過了。

 

鄭明析老師也說過，要是耶穌老早透露將走的路會有多辛苦，那時小小年紀的他可能早就撐不下去了。

 

所以，不是單純知道更多，就能有更好的行動，信仰者都會經歷到，知道神要你知道的，才會做出最好的行動。